摘要_計時趕工的霸權體制：對華南一家加工出口台資廠的勞動體制研究

彭昉，2007，〈計時趕工的霸權體制：對華南一家加工出口台資廠的勞動體制研究〉。《台灣社會學刊》14:51-100。

一、摘要

（一）、 研究問題

恆發廠的個案透露出以往未曾發現的勞動體制的現象，即恆發廠並非以專制體制控制勞工。於是，作者分別從經驗與理論層面提出問題。經驗上，要如何概念化恆發廠所發現到的現象。就理論上，探究是否存在著某種較少被提及的「中國特色」，影響勞動的過程。

（二）、 研究方法

作者用三個月半在車間擔任基層員工，一個月左右在工廠的辦公室裏觀察與訪談。主要以參與觀察和訪談法蒐集資料，並從恆發廠主管、工人處獲得資料。

（三）、 結果

作者發現恆發廠的勞動體制不是專制體制。首先，國家政治的介入與法律代理人幫勞工提出訴訟，使得廠方所能運用的手段有所限縮。對於廠方的配合，作者具體以客戶為中高階名牌、廠房規模大來解釋。其次，工廠以內招制度招募員工，使得親屬網絡與同鄉網絡交錯重疊，私人關係阻礙對於工作能力的要求。

而廠方對勞動過程的控制方式，是在薪資計算上採用「計時制作為變相的計件制」。製單課以每日工作的固定時數為基礎，並依機器運作的時間計算出理論上的「工時限量」，而後者成為衡量效率的指標。一方面，獎金的計算方式納入「工時限量」的完成度，因而獎金與工作效率呈現正相關。另一方面，班長依經驗為每個員工「訂數量」（數量與工序），若未按時完成，公司只承認兩個小時的加班費，其餘皆屬於「無酬勞動」，因而工作效率（勞動強度）與工時呈現反比。

趕工遊戲提供了經濟、政治與意識型態的效果，除了驅使勞工提高勞動強度，也讓衝突轉向工人之間，並遮蔽了剩餘加值的攫取。趕工遊戲的基礎在於夜宵的誘惑與門禁的設置，遊戲的趣味則在於工序的難易度與工人技藝之間的較勁。但是，在恆發廠的趕工遊戲因社會關係而有強制性的一面。由於工作伙伴通常為室友，發生「檔料」的情形時，就會給勞動者帶來莫大的壓力。為了「不能連累別人」，趕工遊戲的政治效果(勞工間潛在的橫向衝突)會轉化為提高生產力的動力。最後，完成趕工遊戲除了帶給勞工成就感與炫耀的資材外，也藉由凸顯了勞動者與效率之間的關係，遮蔽資本家與工人之間的交換關係，即「效率拜物教」。

作者另外發現，農民工作為「非公民的打工主體」，遭受警察、流民、當地人的威脅與歧視，使其依附於資本家的庇護，從而合理化了門禁的設置。

（四）、 貢獻

作者提供界定「勞動主體」的新視角，有別於Burawoy的「工業公民」或者李靜君及潘毅所界定的「性別化的主體」。作者認為「非公民的主體」的不安全感，合理化了價值萃取的基礎－門禁制度。而擴大脈絡來看，公民權與資本積累之間的關係，則早在集體時代就已出現。